คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• ศึกษาวิเคราะห์แนวโน้มอุตสาหกรรมและความต้องการพัฒนากำลังคน ประกอบด้วย 

1) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการพัฒนากำลังคนในอุตสาหกรรม

2) ข้อมูลกำลังคนและการผลิตกำลังคนในอุตสาหกรรม

3) การวิเคราะห์แนวทางการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมตามช่วงเวลาความเร่งด่วน

4) การส่งเสริมการฝึกอบรมของกำลังคนของอุตสาหกรรม

5) สมรรถนะที่จำเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรม

6) แผนงานขับเคลื่อนการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ

• หลักสูตรฝึกอบรมเพื่อพัฒนากำลังคนด้านโลจิสติกส์ที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ ได้แก่ (ร่าง)หลักสูตรการบริหารการขนส่งสินค้าทางอากาศ

เอกสารเเนบ

CIB.โลจิสติกส์.2566

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• ศึกษาวิเคราะห์แนวโน้มอุตสาหกรรมและความต้องการพัฒนากำลังคน ประกอบด้วย 

1) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการพัฒนากำลังคนในอุตสาหกรรม

2) ข้อมูลกำลังคนและการผลิตกำลังคนในอุตสาหกรรม

3) การวิเคราะห์แนวทางการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมตามช่วงเวลาความเร่งด่วน

4) การส่งเสริมการฝึกอบรมของกำลังคนของอุตสาหกรรม

5) สมรรถนะที่จำเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรม

6) แผนงานขับเคลื่อนการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ

• หลักสูตรฝึกอบรมเพื่อพัฒนากำลังคนด้านโลจิสติกส์ที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ ได้แก่ (ร่าง)หลักสูตรการบริหารการขนส่งสินค้าทางอากาศ

เอกสารเเนบ

CIB.โลจิสติกส์.2566

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• ศึกษาวิเคราะห์แนวโน้มอุตสาหกรรมและความต้องการพัฒนากำลังคน ประกอบด้วย 

1) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการพัฒนากำลังคนในอุตสาหกรรม

2) ข้อมูลกำลังคนและการผลิตกำลังคนในอุตสาหกรรม

3) การวิเคราะห์แนวทางการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมตามช่วงเวลาความเร่งด่วน

4) การส่งเสริมการฝึกอบรมของกำลังคนของอุตสาหกรรม

5) สมรรถนะที่จำเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรม

6) แผนงานขับเคลื่อนการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ

• หลักสูตรฝึกอบรมเพื่อพัฒนากำลังคนด้านโลจิสติกส์ที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ ได้แก่ (ร่าง)หลักสูตรการบริหารการขนส่งสินค้าทางอากาศ

เอกสารเเนบ

CIB.โลจิสติกส์.2566

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• ศึกษาวิเคราะห์แนวโน้มอุตสาหกรรมและความต้องการพัฒนากำลังคน ประกอบด้วย 

1) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการพัฒนากำลังคนในอุตสาหกรรม

2) ข้อมูลกำลังคนและการผลิตกำลังคนในอุตสาหกรรม

3) การวิเคราะห์แนวทางการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมตามช่วงเวลาความเร่งด่วน

4) การส่งเสริมการฝึกอบรมของกำลังคนของอุตสาหกรรม

5) สมรรถนะที่จำเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรม

6) แผนงานขับเคลื่อนการพัฒนากำลังคนของอุตสาหกรรมที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ

• หลักสูตรฝึกอบรมเพื่อพัฒนากำลังคนด้านโลจิสติกส์ที่สอดคล้องตามมาตรฐานอาชีพ ได้แก่ (ร่าง)หลักสูตรการบริหารการขนส่งสินค้าทางอากาศ

เอกสารเเนบ

CIB.โลจิสติกส์.2566

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส

ผลการดำเนินงาน

• รายงานวิเคราะห์แนวโน้มอุตสาหกรรมและการพัฒนากำลังคนด้านโลจิสติกส์
  
• สนับสนุนส่งเสริมให้มีการจัดหลักสูตรระยะสั้นที่มีคุณภาพด้านโลจิสติกส์
  
• ขยายการมีส่วนร่วมของ HR โดยการวิเคราะห์ค่าของงาน (Job Evaluation) อาชีพนำร่อง ได้แก่
  อาชีพผู้รับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ ระดับ 2, 3 และ 4 อาชีพผู้ปฏิบัติงานส่งออกนำเข้า ระดับ 2, 3 และ 4
  อาชีพผู้ปฏิบัติงานคลังสินค้า ระดับ 1,2, 3 และ 4

เอกสารเเนบ

ICB.โลจิสติกส์.2565

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• กิจกรรม Focus group ความต้องการกําลังคนกลุ่มอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาลทราย และกลุมผู้ประกอบการ ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่ม และผลการสํารวจ (Survey Form) ความต้องการกําลังคนด้านอุตสาหกรรมอาหาร
  
• รายงานแนวโน้มอุตสาหกรรมด้านความต้องการพัฒนากําลังคนที่สอดคล้องตามสถานการณ์ปัจจุบันและรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต รวมถึงสมรรถนะที่ จําเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรมอาหาร
  
• สถานประกอบการนํารของการใช้ E – Workforce Ecosystem Platform ได้แก่ สหกรณ์โคนมหนองโพราชบุรี จํากัด (ในพระบรมราชูปถัมภ์) และบริษัท น้ําตาลมิตรผล จํากัด

เอกสารเเนบ

ICB.โลจิสติกส์.2565

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• กิจกรรม Focus group ความต้องการกําลังคนกลุ่มอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาลทราย และกลุมผู้ประกอบการ ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่ม และผลการสํารวจ (Survey Form) ความต้องการกําลังคนด้านอุตสาหกรรมอาหาร
  
• รายงานแนวโน้มอุตสาหกรรมด้านความต้องการพัฒนากําลังคนที่สอดคล้องตามสถานการณ์ปัจจุบันและรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต รวมถึงสมรรถนะที่ จําเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรมอาหาร
  
• สถานประกอบการนํารของการใช้ E – Workforce Ecosystem Platform ได้แก่ สหกรณ์โคนมหนองโพราชบุรี จํากัด (ในพระบรมราชูปถัมภ์) และบริษัท น้ําตาลมิตรผล จํากัด

เอกสารเเนบ

ICB.โลจิสติกส์.2565

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• กิจกรรม Focus group ความต้องการกําลังคนกลุ่มอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาลทราย และกลุมผู้ประกอบการ ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่ม และผลการสํารวจ (Survey Form) ความต้องการกําลังคนด้านอุตสาหกรรมอาหาร
  
• รายงานแนวโน้มอุตสาหกรรมด้านความต้องการพัฒนากําลังคนที่สอดคล้องตามสถานการณ์ปัจจุบันและรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต รวมถึงสมรรถนะที่ จําเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรมอาหาร
  
• สถานประกอบการนํารของการใช้ E – Workforce Ecosystem Platform ได้แก่ สหกรณ์โคนมหนองโพราชบุรี จํากัด (ในพระบรมราชูปถัมภ์) และบริษัท น้ําตาลมิตรผล จํากัด

เอกสารเเนบ

ICB.โลจิสติกส์.2565

คณะกรรมการที่ปรึกษาเพื่อการพัฒนากำลังคนด้านอุตสาหกรรมโลจิสติกส์

ผลการดำเนินงาน

• กิจกรรม Focus group ความต้องการกําลังคนกลุ่มอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาลทราย และกลุมผู้ประกอบการ ผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่ม และผลการสํารวจ (Survey Form) ความต้องการกําลังคนด้านอุตสาหกรรมอาหาร
  
• รายงานแนวโน้มอุตสาหกรรมด้านความต้องการพัฒนากําลังคนที่สอดคล้องตามสถานการณ์ปัจจุบันและรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต รวมถึงสมรรถนะที่ จําเป็นในอนาคตของอุตสาหกรรมอาหาร
  
• สถานประกอบการนํารของการใช้ E – Workforce Ecosystem Platform ได้แก่ สหกรณ์โคนมหนองโพราชบุรี จํากัด (ในพระบรมราชูปถัมภ์) และบริษัท น้ําตาลมิตรผล จํากัด

เอกสารเเนบ

ICB.โลจิสติกส์.2565